Задачи логистики и построение бизнес-моделей компании

Задачи логистики и построение бизнес-моделей компании

Освоение логистики как научного способа организации бизнес-процессов. Классификация логистических затрат, анализ их структуры. Учет логистических издержек по видам деятельности, система проведения их оценки. Основные методы учета логистических затрат. Логистическая система, её определение. Методология моделирования бизнес-процессов. Анализ логистических бизнес-процессов ООО"Уральский щебень". Реинжиниринг службы материально-технического снабжения. Факторы актуальности логистических процессов, их внедрение в управление товародвижением.

Ваш -адрес н.

Линдерс, М. Управление снабжением и запасами. Пушкарев, Ю. Пушкарев — М.: Экспертиза бизнеса и Финансов.

В целях сокращения логистических затрат компаний необходимо рассматривать и изучать каждый бизнес-процесс, исключая необязательные процессы, логистика, логистические затраты, учет затрат , операционный подход.

Концепцией[1] логистики является система взглядов на совершенствование хозяйственной деятельности путем рационализации материальных потоков. Рационализация материального потока возможна в пределах одного предприятия или даже его подразделения. Однако максимальный эффект можно получить, лишь оптимизируя совокупный материальный поток на всем протяжении от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя, либо отдельные его значительные участки. При этом все звенья материалопроводящей цепи, то есть все элементы макрологистичеких и микрологистических систем должны работать, как единый слаженный механизм.

Для решения этой задачи необходимо подходить с системных позиций к выбору техники, к проектированию взаимоувязанных технологических процессов на различных участках движения материалов, к вопросам согласования зачастую противоречивых экономических интересов и к др. Наряду с системностью к исходным положениям принципам логистики относят: Концепция логистики раскрывается также следующими положениями: Управлять затратами по доведению материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя возможно лишь в том случае, если их можно точно измерять.

Традиционные методы учета издержек

Причиной этого служит организация системы отечественного бухгалтерского учета. Они должны решаться исходя из требований эффективного регулирования издержек через систему управленческой отчетности, опираться на обоснованную методику анализа. Следует принять во внимание, что все компании, участвующие в цепи поставок, должны сотрудничать, чтобы добиться заметного улучшения результатов совокупной работы.

Однако межфункциональные и межорганизационные взаимосвязи проще описать, чем выявить или управлять ими в повседневной практике. В практике учета наиболее распространены следующие методы калькулирования себестоимости: Данные методы широко используются для учета затрат отдельных звеньев логистических систем.

Реинжиниринг бизнес-процессов осуществляется для дальнейшего отсутствие на объекте системы учета выполнения существующих планов и EDI позволит: снизить логистические издержки; сократить время.

Логистические издержки в процессе закупочной деятельности. Теоретический аспект 1. Анализ и организация складского хозяйства на предприятии ООО"Макдоналдс" 2. Экономические обоснования и разработка мероприятий по минимизации логистических издержек на предприятии ООО"Макдоналдс" Вывод Приложения Введение Современная экономическая ситуация в России и в мире характеризуется все возрастающей конкуренцией на рынке товаров и услуг. В данный момент мы можем твёрдо и абсолютно уверенно говорить о том, что все предприятия, работающие в одной отрасли достигли примерно одного уровня развития.

В большинстве случаев товары конкурентов имеют одинаковый уровень качества, сходные характеристики, одинаковый уровень и условия обслуживания, принадлежат к одному ценовому диапазону и даже маркетинговые мероприятия по их продвижению чересчур схожи примером могут являться акции Кока-Колы и Пепси. Возникает резонный вопрос: И при этом не потерять прибыль - основной мотивирующий фактор работы компании. Снижение логистических издержек - вот ответ на этот вопрос. Их снижение не только уменьшит расходы при совершении логистических операций, принесёт дополнительную прибыль, но как следствие позволит предприятию значительно снизить цены на свою продукцию и за счёт этого выиграть в конкурентной борьбе.

Оптимизация логистических процессов: битва кладовщиков и роботов

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Мищерский И. Логистические затраты представляют собой затраты трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, обусловленные выполнением предприятиями своих функций по выполнению заказов потребителей. Затраты предприятий, включаемые в состав логистических затрат, весьма разнообразны и подразделяются по элементам затрат, функциональным областям и центрам ответственности.

Методика учета и сопоставления логистических затрат с использованием Складские затраты как часть логистических издержек. форм при планировании и контроллинге логистических бизнес-процессов в цепях поставок;.

Отмечается необходимость применения логистического подхода в управлении издержками. Логистика фиксирует учет затрат на всем потоке, в связи с этим она показывает все изменения суммы затрат для эффективных управленческих решений. Необходимость снижения затрат на продвижение и на поддержание запасов способствовала развитию логистики как концепции управления предприятием. Новым подходом в системе управленческого учета можно назвать логистический подход организации, направленный на оптимизацию ресурсов при управлении потоками хозяйствующего субъекта.

Возрастающий интерес к логистике как системе оптимальных отношений в обеспечении процесса производства необходимыми ресурсами заставляет обратить внимание на логистическую стратегию в рамках управленческого учета. Логистические процессы тесно связаны с концепциями управления предприятием. Хозяйственные процессы, относимые к логистическим, развиваются замедленными темпами в отличие от непосредственно производственного процесса. Это вызвано тем, что доля затрат, относящихся к логистическим процессам, занимает существенное место в общей сумме затрат предприятия.

Вопрос определения величины логистических затрат и их динамики становится для предприятия не только вопросом учетного процесса, т. Эффективное управление хозяйствующим субъектом при минимизации затрат, в т. Ключевые слова: Логистика является затратной частью бизнес-процессов предприятия. В общем виде логистические издержки вызваны движением материальных потоков.

Однако вычленить логистические издержки в условиях движения материальных и товарных потоков затруднительно.

Анализ планирования и учёта логистических издежек на примере ООО"Логистик"

Продуктивные затраты — затраты на работу, направленную на создание добавленной ценности, которую хочет иметь потребитель и за которую он готов платить. Затраты на поддержание логистического бизнеса сами по себе создают ценности, но они являются необходимыми. Например затраты на транспортировку, оформление заказов, проверку работы сотрудников, ведение учета продукции.

Затраты на контроль — затраты на мероприятия, направленные на предотвращение нежелательных результатов обслуживания потребителей. Прямые затраты — затраты, которые могут быть непосредственно отнесены на конкретный носитель продукт, группу изделий, заказ. Косвенные затраты — затраты, которые могут быть отнесены на носитель продукт, группу продуктов, заказ только с помощью выполнения вспомогательных расчетов.

в) ежеквартальный учет издержек; г) сквозной по бизнес-процессам учет времени относится к измерителю: а)качество логистического сервиса;.

В логистике ключевым объектом анализа является заказ потребителя и действия по выполнению этого заказа. Калькуляция издержек должна позволить определить, приносит ли конкретный заказ прибыль. Главная проблема, возникающая при использовании общих издержек, заключается в том, что традиционная бухгалтерская практика классификации и учета основных видов издержек, как правило, не обеспечивает возможности проследить всю цепочку затрат, связанных с процессом продвижения материального потока от источника к потребителю.

Традиционные методы учета не позволяют выделять затраты, возникающие в ходе осуществления сквозного процесса продвижения материального потока, так называемого бизнес-процесса. Учет издержек по бизнес-процессам дает картину того, как формируются затраты, связанные с обслуживанием клиента, покупателя, потребителя и какова доля в них каждого из подразделений.

Применение концепции учета издержек по бизнес-процессам на практике позволяет: Другими словами, должны быть определены расходы, которые могут быть предотвращены, если данный товар не будет изготовлен или не будет доведен до клиента, заказчика, потребителя. Учет издержек в логистике не требует той тщательности, которая необходима в бухгалтерском учете.

Особенности и управление логистическими бизнес-процессами

Одним из важных инструментов реализации стратегии маркетинга является политика ценообразования, основанная на оптимизации цены реализации продукции с учетом ее себестоимости нижнее ограничение и цен конкурентного предложения верхнее ограничение. Поэтому важно в структуре полной себестоимости продукции принимать в расчет затраты на бизнес-процессы предприятия. Однако они являются косвенными и не могут быть напрямую учтены в стоимости конечного продукта. Автор предлагает свой способ решения этой проблемы.

Ключевые слова: Цитировать публикацию:

«Анализ и оптимизация логистических издержек предприятия при перевозке Анализ функций и бизнес-процессов ОАО «Нафтан» на примере .. должным образом сформированная методика учета данных издержек.

К признакам классификации можно отнести: В научной и экономической литературе имеются различные предложения по использованию в учете и планировании группировок по элементам и статьям затрат: По периодичности возникновения затраты делятся на материальные и операционные; организационные затраты являются текущими. При этом общие логистические затраты делятся на четыре группы: Основные методы учета логистических затрат Известны следующие методы учета логистических затрат: Планирование себестоимости в системе можно осуществить двумя способами: Если это изменение носит временный характер и может быть устранено в следующем цикле обслуживания, то требуется корректирующее действие.

У этого метода есть следующие преимущества: Основной недостаток этого метода - выделение постоянных затрат. Проблемой является выбор периода для отнесения постоянных производственных расходов к затратам на реализацию.

6.5 Распределение логистических затрат на заказ и на процесс

Может содержать информацию, не разглашаемую сторонним организациям Содержит открытую для сторонних организаций информацию Требования к системе учета логистических издержек 1. Необходимо выделять затраты, возникающие в процессе реализации каждой логистической функции см. Необходимо вести учет издержек по логистическим процессам для выявления специфических издержек, связанных с одним процессом, но возникающих в разных подразделениях см. Необходимо формировать информацию о наиболее значимых затратах.

Логистические издержки (logistical cost) — затраты на выполнение Учет издержек по процессам дает наглядную картину того, как формируются технологии в соответствии со спецификой бизнеса компании;.

Логистика материальных потоков изучает комплекс операций, обеспечивающих продвижение вещественных предметов и продуктов труда от первичного источника сырья к конечному потребителю. Принятие решений по этим операциям с позиции интересов сквозной системы позволяет говорить о них как о логистических операциях. Логистические издержки — затраты на выполнение логистических операций.

Логистические операции с предметами и продуктами труда выполняются как в сфере обращения, так и в сфере производства. Соответственно издержки на выполнение логистических операций включают в себя как часть издержек обращения, так и часть издержек производства. Основными составляющими логистических издержек являются: Значимость задачи сокращения этих издержек посредством системной организации процессов определяется той долей, которую они занимают в общем объеме издержек производства и обращения.

В пределах предприятия логистические издержки рассчитывают: При росте качества результатов работы логистической системы до определенного уровня логистические издержки растут линейно, затем экспоненциально. Традиционные методы учета зачастую не обеспечивают возможности идентификации всей цепочки затрат, связанных с тем или иным процессом. Основная причина заключается в том, что калькуляция расходов осуществляется по отдельным функциональным областям, тогда как материальные потоки проходят"сквозь" организацию, взаимодействуя с множеством подразделений.

Традиционные методы учета объединяют издержки в крупные агрегаты, что не позволяет провести детальный анализ различных по происхождению затрат, учесть все последствия принятых управленческих решений, а также их воздействие на корпоративную организацию. В результате решения, принятые в одной функциональной области, приводят к непредвиденным результатам в других, смежных с ней областях.

Определение и оптимизация логистических затрат

    Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!