Раздел 6. Примерная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Раздел 6. Примерная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект может принести желаемую прибыль. Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени.

! Экономическое обоснование..не научно, для проектов… , ТЭО ..

Основные принципиальные отличия двух концепций жизнеустройства общества. Тема 7: Технико-экономическое обоснование и оценка эффективности проекта В рыночной экономике на предприятии постоянно возникает необходимость экономической оценки целесообразности принимаемых хозяйственных решений. Правильная оценка эффективности инвестиций предполагает использование специальных знаний и методических приёмов.

Здесь подготовлено пособие по подготовке промышленных технико — экономических исследований, в котором изложена методология разработки бизнес — плане и инвестиционного проекта. На основе этой методики подготовлен программный продукт , который даёт возможность быстро производить многовариантный расчёт развития инвестиций.

В обосновании даются технико-экономические расчеты сравнительной оценки социальных (занятость населения) и экологических последствий работ по Основная цель бизнес-плана строительства нового рудника или .

Заключение творческого проекта В заключении творческого проекта записывают краткие выводы по результатам выполненного проекта, а также проводят оценку полноты решения поставленных задач. В нем последовательно излагаются полученные результаты, определяется их соотношение с общей целью и конкретными задачами, сформулированными во введении, дается самооценка воспитаннику о проделанной им работы.

В некоторых случаях возникает необходимость указать пути продолжения исследования темы, а также конкретные задачи, которые предстоит при этом решать. Список литературы проекта Список литературы проекта После заключения принято помещать список литературы, использованной при выполнении проекта. Каждый включенный в него источник должен иметь отражение в пояснительной записке. Все заимствования должны обязательно иметь подстрочные ссылки, откуда взяты приведенные материалы.

Не следует включать в данный список работы, которые фактически не были использованы. Приложения проекта Приложения творческого проекта эскизы, схемы, технологическая документация. Вспомогательные или дополнительные материалы, которые загромождают основную часть проектной работы, помещают в приложениях. По содержанию и форме приложения очень разнообразны. Они могут представлять собой текст, таблицы, карты, графики, рисунки.

Рекомендуем перейти к: Если Вы хотите разместить ссылку на эту страницу, скопируйте и установите у себя на сайте, в блоге или форуме один из следующих кодов: Код ссылки на страницу"План творческого проекта":

производство щебня обоснование

План учебно-творческой работы по технологии, музыке или ИЗО — неотъемлемая часть процесса обучения. Если вы ищете информацию по другим видам работ, сможете найти ее на нашем телеграм-канале. А сейчас давайте раскроем некоторые особенности разработки творческого плана. Перспективный творческий план В каждом пункте плана над творческим проектом должна содержаться определенная информация. Это позволяет четко разбить проектную работу на разделы для придания красивой структуры.

Самым главным и сложным пунктом плана работы по творческой теме является оформление титульного листа.

6 Методология составления бизнес-плана инвестиционного проекта в сфере Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта – это «скелет» бизнес -плана. . Здесь указывается на экологическую безопасность продукции.

Если в осуществлении проекта предполагается участие нескольких инвесторов, то такая информация приводится о каждом из них. Если в качестве инвесторов участвуют физические лица, то приводятся следующая информация: Если для реализации проекта создается новая фирма, то приводятся данные из учредительных документов и дается характеристика всех учредителей данного предприятия.

Составляется организационный план, определяющий организационную и производственную структуру предприятия, разрабатывается штатное расписание, определяется потребность в трудовых ресурсах и разрабатывается план подготовки кадров. Если реализация проекта предполагает использование заемных средств, то в данном разделе обязательно оценивается кредитоспособность предприятия-заемщика. Разработка этого раздела представляет наибольшую сложность для разработчиков бизнес-плана в связи с недостаточностью открытой информации о состоянии товарных рынков в нашей стране.

Для этого необходимо провести маркетинговые исследования с целью получения наиболее полной и достоверной информации о состоянии сферы инвестирования капитала: Главная задача этого раздела — определить общую потребность в инвестициях и их источники. Исходными данными для разработки этого раздела являются технические решения инвестиционного проекта, на основе которых определяются: Расчет стоимости строительства или приобретения основных фондов осуществляется на основе укрупненных показателей стоимости, прейскурантов, объектов-аналогов.

На основе информации об общей потребности в инвестициях и графика финансирования проекта определяются источники инвестиций, необходимость и условия привлечения или заимствования средств; оценивается доля собственных источников средств чем меньше доля собственных средств инвестора — инициатора проекта, тем выше инвестиционный риск для остальных инвесторов или заемщиков. Если в осуществлении проекта участвует несколько инвесторов, то определяется доля каждого и устанавливаются сроки финансирования.

На основе сопоставления общей потребности в инвестициях и имеющихся источников финансирования определяется финансовая реализуемость проекта достаточность инвестиционных ресурсов на каждом этапе осуществления инвестиционных затрат. В этом же разделе приводится оценка инвестиционного риска, определяются факторы риска, разрабатываются мероприятия по снижению риска страхование, гарантии и т.

Разработка бизнес-планов

Технология Читая газеты, слушая программы новостей, путешествуя по всемирной сети Интернет, беседуя друзьями, разговаривая с родными, мы постоянно соприкасаемся с вопросами, связанными с экономикой. Эти вопросы имеют самое непосредственное отношение к нашей жизни, окружающим нас людей, к событиям, происходящим в стране и мире, к месту и времени, в котором мы живем.

В какой-то момент практически каждому человеку приходит в голову создать собственный бизнес, то есть заняться предпринимательством. Это мечта, воплотившись в жизни миллионов мужчин , заложила основу преуспевающей рыночной экономике во многих странах. Желание собственными руками, на собственные средства и под собственную ответственность создать новое предприятие, новые товары или услуги, новые способы производства или торговли вдохновляет многих людей.

Технико-экономическое обоснование (бизнес план). продукции; Характеристика основного оборудования; Экологические вопросы производства.

Как правильно написать бизнес — план В узком смысле бизнес-план — сбалансированный по времени, ресурсной базе комплекс мероприятий, который ориентирован на достижение конкретной цели. Планы предприятий составляются, например, когда необходимо привлечь дополнительные инвестиции или получить кредит. Предприятиям, которые только создаются, также необходимо стратегическое и тактическое обоснование направления их развития.

Также бизнес-планирование очень важно для получения дотаций, субсидий или участия в государственной целевой программе, чтобы обосновать необходимость получения финансовых ресурсов, обозначить финансовую выгоду от произведенных вложений. Схема разработки технико-экономического обоснования Бизнес — план обладает как внутренними функциями, так и внешними внутри предприятия или же за его пределами. Внутренняя полезность обусловлена тем, что при работе над бизнес планом оцениваются, анализируются все возможности предприятия, выявляются его сильные и слабые стороны, что позволяет руководящему составу своевременно реагировать на проблемы, угрозы и предпринимать какие — либо меры.

Цели бизнес-планирования Внешние функции обусловлены тем, что руководящий состав постоянно ищет контрагентов поставщиков, дилеров, посредников, дистрибьютеров , инвесторов, привлекает партнеров, поэтому бизнес — план является лучшим способом предоставления актуальной информации о финансово — хозяйственной деятельности предприятия, об анализе сильных и слабых его сторон.

Предоставление бизнес — плана может существенно сэкономить время руководителю, нежели обычные продолжительные и утомительные переговоры, заседания и конференции. Роль и назначение бизнес-плана Для того, чтобы составить бизнес — план, необходимо определиться с основной целью, какую руководство ставит для предприятия или конкретного проекта. Затем проводится предварительный анализ отрасли, к которой относится предприятие, оценивается конкурентная среда.

Далее, после проведения внешнего анализа, проводится обоснование внутренних заделов: Основные этапы составления бизнес — плана представим в виде схемы. Схема составления бизнес-плана Если на каком — либо этапе не удается собрать необходимую информацию, практически ее обосновать, то проект отклоняется, так как требует качественно новой переработки.

Технико-экономическое обоснование: 4 эффективные методики расчета

Специалисты компании проводят разные варианты расчетов и готовят четкую, подробную и актуальную информацию о всех необходимых параметров. Состав ТЭО проекта бизнес-плана: Краткий обзор проекта — раздел содержит основные показатели проекта, более подробная расшифровка которых приводится в дальнейшем Инициатор проекта — в данном разделе приводится краткая справка об инициаторе проекта, а также команды реализации проекта Описание предполагаемого проекта — раздел содержит основные аспекты проекта:

В отличие от существующих газет и журналов, «Экология бизнеса» будет ратующие за экологическое обоснование экономических проектов, любой.

Предприниматели не смогут добиться стабильного успеха в рыночной экономике, если не будут чётко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всём многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Цель разработки бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдалённые периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить основные задачи: Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, то есть в конечном счёте отвечает на самый нужный для предпринимателя вопрос: Для решения новой производственной или коммерческой задачи необходимо заранее её спланировать.

Любое мероприятие, требующее вложения средств, должно начинаться с разработки внутрифирменного документа, называемого бизнес-планом. Являсь обычным для большинства зарубежных стран этот документ стал всё чаще применяться в отечественной практике. В какой-то степени бизнес-план напоминает существовавшее ранее технико-экономическое обоснование проектов, но есть и принципиальные отличия. Владелец предприятия или его руководитель обязательно должны принимать активное участие в составлении бизнес-плана.

Некоторые разделы бизнес-плана не могут быть выполнены без участия специалистов, в этом случае можно воспользоваться помощью сторонних консультантов. Целесообразно привлечение экспертов при разработке следующих вопросов:

Технико-экономическое обоснование

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. План организации проекта. Финансовый план. Оценка рентабельности. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы:

показателей, при этом разработка техно-экономического обоснования не производится, так как бизнес-план становится обосновывающим документом .

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Оформление бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции.

Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы. Определить, с каким риском может быть сопряжена реализация бизнес-плана. Это могут быть как внутренние, так и внешние потребители. В любом случае при разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон: Кроме структуры, бизнес-планы могут существенно отличаться своим объемом. В одних случаях достаточно нескольких страниц, а в других требуются сотни или даже тысячи.

Тем не менее можно выделить разделы, которые обычно присущи бизнес-плану.

Шаг одиннадцатый: Экологическая и нормативная информация

Базой для проведения ТЭО является проект, условия и цели которого были окончательно сформулированы по результатам проведенного предварительного ТЭО и конкретных исследований обеспечения. Отличительная особенность исследований в рамках детального ТЭО заключается в более глубоком и всестороннем рассмотрении наиболее жизнеспособного варианта проекта. Оценки затрат и результатов осуществления рассматриваемого проекта должны быть оценены в условиях неопределенности и рисков.

К основным компонентам ТЭО относятся:

Бизнес-план разработан для обоснования и оценки эффективности и экологические проблемы – снижение давления на окружающую среду за счет.

Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты — как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. Проект — увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта.

Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации. К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли.

В зависимости от объекта, его стоимости, сроков реализации инвестиционные проекты разнообразны. Это и создание новых предприятий, выпуск новой продукции, вовлечение в производство новейшей техники, и технологии, проведение технического перевооружения и реконструкции. На уровне предприятия в основном реализуются инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие организационно-экономических систем.

С помощью инновационных проектов осуществляется достижение целей и задач стратегического планирования предприятий. Инновационные проекты обычно имеют долговременный характер и связаны со значительным риском. Подробное технико-экономическое обоснование каждой инновации осуществляется в соответствующем бизнес-плане. Отличительной чертой таких бизнес-планов является формирование решительной и активной инновационной идеи, которая прорабатывается в бизнес-плане и воплощается на практике путем реализации инвестиционного проекта.

Задача бизнес-плана — дать целостную системную оценку перспектив конкретного инвестиционного проекта.

Как Презентовать Свою Бизнес-идею. Эффективно о Бизнесе

    Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!